Если нет последствий, значит, нет и ошибки
Увольняется сотрудник, занимающий достаточно высокий пост для нашего подразделения. С ней у меня были непростные отношения, а прямо сказать - плохие. Да не только со мной у нее были такие отношения. Характер у нее сложный, сама очень резкая, много очень о себе мнила, и понятно почему - начальство ее поддерживало. А разобраться - самая обыкновенная, звезд с неба совсем не хватала. Мало кто к ней оченно хорошие чувства испытывал. Да и было за что чувства эти хорошие не испытывать.
Дело не в этом.
Интересно то, что когда начальство официально нам, руководителям отделов, объявило о ее уходе, реакции никакой не было. Ну вообще никакой. Просто промолчали, и все. Хотя всего несколько человек знали об ее уходе, для остальных это было новостью.
И - молчание. Как будто ничего и не произошло. У нас, когда уходит даже рядовой сотрудник, обычно реакция есть - если тем более, долго работал. Кто-то жалеет, кто-то что-то, но есть реакция, а тут - никакой.
Когда я сообщила об увольнении этой сотрудника, мои только сказали - а кто ж вместо нее будет, и все.
Самое интересное - моя реакция. Тоже никакой. Вот никакой - ни радости, что уходит этот человек, ни даже гадости какой пожелать мысленно не хотелось. О как.
Что бы это могло значить, если человек около 20 лет отработал, и вот так уходит, не оставляя после себя никаких эмоций?
Нет, потом эмоции появятся, когда будут сравнивать ее с тем сотрудником, который стал на ее место. Может даже, хорошие воспоминания появятся, опять же на сравнении.
Но пока - вот так.

Комментарии
03.08.2014 в 07:24

Когда-нибудь, в серую краску уставясь взглядом, ты узнаешь себя, и серую краску рядом. Вася Обломов
Вероятно, это потому, что вы с ней тесно по работе не контактировали, иначе реакция конечно же была бы - когда люди на одной работе завязаны. А у вас с ней все-таки деловые сферы разные, поэтому сотрудникам, в принципе, все равно, тем более, что лично они вряд ли тесно с ней общались, поскольку она руководитель. Начальство с начальством общается обычно.