Если нет последствий, значит, нет и ошибки
Тут опять книгу советов праведных посмотрела, уже на такую живейшую тему, как – ваш начальник недостоин быть вашим начальником.
Правда, мыслей умных по этому вопросу мало, но зато каких. Я как их прочла, подумала некоторые распечатать и повесить в своем отделе, чтоб народ мой проникся. А потом подумала, так ведь то же самое относится и к моему начальству непосредственному, тут я затосковала, и решила ничего умного никуда не вешать. Вот эти мысли умных людей, которые подходят для сильно и истинно верующих людей, те. не для нас грешных.
Будьте покорны всякому человеческому начальству, для Господа.
Святитель Иоанн Богослов. Подчиняющийся начальству повинуется Богу.
Святитель Филарет. Боюсь человека, который замечен не мирным к начальству. Хотя причина сего иногда может быть в начальнике, но сыны мира и с немирным начальником умеют охранять свой мир в терпении.
Ну и в том же духе. Что начальники плохие даны нам для смирения нашего, а хорошие – для утешения. Вообще хорошо сказано, но в реальной жизни все по-другому.
Правда, время от времени мне свою начальницу даже жалко, прямо усмиряюсь, до очередного нашего конфликта.
Правда, мыслей умных по этому вопросу мало, но зато каких. Я как их прочла, подумала некоторые распечатать и повесить в своем отделе, чтоб народ мой проникся. А потом подумала, так ведь то же самое относится и к моему начальству непосредственному, тут я затосковала, и решила ничего умного никуда не вешать. Вот эти мысли умных людей, которые подходят для сильно и истинно верующих людей, те. не для нас грешных.
Будьте покорны всякому человеческому начальству, для Господа.
Святитель Иоанн Богослов. Подчиняющийся начальству повинуется Богу.
Святитель Филарет. Боюсь человека, который замечен не мирным к начальству. Хотя причина сего иногда может быть в начальнике, но сыны мира и с немирным начальником умеют охранять свой мир в терпении.
Ну и в том же духе. Что начальники плохие даны нам для смирения нашего, а хорошие – для утешения. Вообще хорошо сказано, но в реальной жизни все по-другому.
Правда, время от времени мне свою начальницу даже жалко, прямо усмиряюсь, до очередного нашего конфликта.
-
-
27.09.2012 в 19:23- не разговаривает с подчиненными, не ругает и не хвалит, держится отстраненно
- не дает обратной связи, выполняет задачи, которые по идее, должна выполнять ты, сама, не ставя тебя в известность, не сообщает о результате
- не может правильно организовать работу подчиненных, из-за чего люди толком даже не могут понять свой функционал и какими задачами они должны заниматься в течение месяца, полностью отстраняется от контроля за работой подчиненных, из-за чего люди выполняют лишнюю работу, не знают, нужно ли еще то, что они делают или уже нет
- не защищает своих подчиненных, когда происходит конфликт с другим подразделением, не встает на твою сторону, а принимает чужую сторону и обвиняет тебя, даже объективно при этом признавая, что другая сторона тоже допустила ошибку
- не выполняет свои обещания, что приводит к тому, что подчиненные перестают ей доверять
- лешает информации, не допускает на совещания, сама ничего не объясняет, при этом требует результата и инициативности
Ну и т.д., при желании список можно продолжить. Руководителя можно и нужно критиковать и если он плохой, в твоих интересах, чтобы у тебя был новый руководитель. От сильного руководителя многое зависит. У меня сменился функционал, уже около месяца я взаимодействую с коллегой, с которым раньше непосредственно я не работала. Разницу почувствовала сразу - он объясняет все, что непонятно, принимает участие в работе, каждый день контроллирует работу, объясняет, чего он хочет и что в какой срок должно быть выполнено, помогает, если что-то не успеваем, сам просит о помощи, когда надо. Уже стала немного ориентироваться в том, что делаю, и, главное, стала не бояться задавать вопросы и обсуждать то, что делаем. С фнкциональным руководителем взаимодействовать вообще не могу, не получается.